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045 总裁对新浪的批评

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  央视财经频道的记者听到易科总裁方卓的寄语,十分满意。

  要不怎么说人家能三番两次的创业呢?

  不管真不真吧,就这上道的态度就不一样,原本只是想听一听这位去年节目冠军“给索尼忠告”的再次肯定,不曾想能剪出更有看点的话。

  “方总,这一次你要以不一样的身份登上《赢在华夏》的舞台,你怎么看如今的创业环境?”记者见好即收,问了个泛泛的问题。

  “随着咱们加入WTO,制造业是个很好的创业切入点,很多全球企业既要降低成本,也看好国内的市场增长,有志于创业的人应该看到这个发展浪潮。”方卓认真的给出建议。

  记者有些意外,问道:“方总的创业史是从挂号网开始,现在的易科也一直秉承互联网和音乐的结合发展,为什么会建议大家看向制造业呢?”

  “因为制造业的未来就在眼前啊,互联网嘛,前景当然也很好。”方卓笑了笑,主动提供话题,“但你看,有的互联网大公司也在犯错,个人就更容易出岔子。”

  记者果然很上道的追问:“方总能举举例子吗?”

  方卓很大方的说道:“就说新浪好了,它是国内第一家在美上市的互联网公司,也是第一家获准经营互联网信息服务业务,很了不起,可是去年的9月份,它有个举动很不对。”

  他继续说道:“它拿将近800万美元的现金和10%的股份换取阳光卫视29%的股份,这个合作是很难产生正面效果。”

  记者“唔”了一声,差不多了吧。

  方卓保持着侃侃而谈:“阳光卫视你知道吧?就是阳光文化网络电视有限公司,它虽然是香江的上市公司,可旗下的媒体很单一,这和新浪有点像。”

  “阳光是大众媒体,它和新浪合作的边际成本很高,它们很难通过这样的跨媒体平台合作来拿到更多的广告业务。”

  “考虑着新浪去年6月把创始人赶出了门,我觉得这个时隔三月的动作很混乱,有点病急乱投医的意思,这是很不该的。”

  “作为上市公司,新浪必须为它的股东负责,要为广

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