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108 企业领袖(二合一)

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网易跟帖”就还没面世。

  不过,“网易跟帖”不仅仅是功能推动,还需要更多的产品设计和社区调整,这要根据实际情况来定。

  现在,大家都是在往前端发力,用户体验没有得到重视,这是进一步扩大新浪品牌地位的机会。

  “这样……”汪延踌躇,听出来方总坚决的态度,只好说道,“方总,务必谨慎,现在很多人都在盯着新浪呢。”

  “那正好给他们看看新浪的新气象。”方卓笑道。

  汪延不再说什么,转而开始考虑如何一起把这件改动做好。

  新浪总裁和CEO又讨论了一会中高层的职位问题,这方面涉及到原本段永基的支持者,但此时和之前不同,大局已定的情况下保持宽和的态度更好。

  九月的第一周,控制权易主的新浪没有太大波动,外界对于这家门户网站的好奇、对喜闻乐见的权谋猜测也就渐渐淡去。

  新浪内部架构不变,方卓在拿到新浪总裁职务的情况下仍旧兼任新浪热线总裁,表明着大力支持这一新业务的态度。

  新浪热线也没丢脸,飞快的从移动和联通为新浪带来大笔营收,只是,相较于早有布局的TOM网,新浪仍旧只能在市场屈居第二。

  与此同时,搜狐、网易也把无线增值业务提高了重视程度。

  九月十三号,华夏商业领袖年会举行的前一天,新浪新任总裁方卓先生在公司内部发表致全体员工的一封公开信。

  “这段时间以来,新浪内外部的环境出现了很大变化。”

  “于外,互联网渐渐复苏,新的营收业务大力拓展,已经取得良好成效,这一季度确定扭亏为盈。”

  “于内,公司迎来新的管理团队,将会在战略层面和执行层面进行充分的相互配合。”

  “新浪的目标是为用户提供最好的资讯内容,给予用户最佳的使用体验。”

  “我们不要走扭扭捏捏的跨媒体之路。”

  “我们新浪就是互联网时代的新媒体。”

  “新浪的全体员工们,我将和你们共同面对新时代的挑战。”

  “我坚信,我们能一起创造历史。”

  新总裁的一封公开信传遍了公司,引发巨大的讨论和支持。

  人人都喜欢新总裁的自信、激情、俊朗,人人都支持新总裁的业务、目标、战略。

  当然,这和他同时宣布的加薪20%也有那么一丁点的关系。

  为什么加薪?

  新浪热线赚钱了啊。

  赚钱不给自己人还能给谁?

  至于管理层在这方面一些小小的声音,方卓以“你们手中的期权年底如果不能让你们满意,我立马辞职不干”的许诺给压制住了。

  满不满意是主观感受,谁也不能拿这个当真去逼着总裁辞职,毕竟人家还是大股东呢。

  可股价上怎么也得有些起色才能对上这个话吧?

  距离新浪第三季财报发布的日子不远,很多人都在期待二级市场对此的反应。

  九月十四号,2002年度的华夏企业领袖年会在京召开,它的举办方是华夏企业家杂志社。

  今年是第一年筹办举行,杂志社花了很大力气,邀请到很多有分量的嘉宾出席。

  这其中有十届全国*********成思危、国务院发展研究中心高级研究员吴敬琏、天则经济研究所理事长茅于轼、清华大学经济管理学院院长钱颖一等。

  还有国内企业代表人物,联想柳传志、复星郭广昌、中兴侯为贵、TCL李东升、阿里巴巴马云、万达王健林、招商银行行长马蔚华等。

  以及,国外的嘉宾,索尼首席执行官出井伸之、摩根士丹利亚洲区主席Stephen Roach、西班牙IE商学院院长Santiago Iniguez de Ozono等。

  可以说,超过100位的已确认到场嘉宾都是各行业有头有脸的企业领袖。

  新浪这边本来确定的是由段永基代表出席,没想到还没到举办时间,段永基被干下去了,那就只好更改为新任总裁方卓。

  不过,主办方了解到这个情况还特意致电段永基,询问他是否以四通集团总裁的身份参加,遭到后者婉拒。

  段永基有一阵子都不会想看到方卓

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