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278 索尼变局,鸡鸣不已(二合一)

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0多人的董事会缩减到10人,7个人是内部董事,3个人是外部董事。”

  赵智善凝神细思,这是将近7年前的事情,能证明什么?

  “我在今天的节目上说过,日本有一种很封闭的心态,它的很多企业都有这种表现,董事会是一个企业权力的命脉,它引进外部三人作为董事,这个比例达到30%,别看平时不会有太多存在感。”

  “一旦企业状态出现问题,这样的董事出声是具有法理性的。”

  “小赵,7年前的索尼可不是现在,它为什么要改组董事会?”

  “这绝不是索尼一家的事。”

  “只是近几年社会和企业思潮的一个体现。”

  方卓随手索引了几个关键词,很快就找到自己想到的信息。

  也就是索尼97年改组董事会,引进欧美管理体制的时候,日本企业纷纷效仿,旨在提高企业管理的透明性。

  到了去年2003年,日本的新商法直接确认了索尼等大企业进行“委员会制公司”的新型治理结构改革。

  赵智善看着老板定格的信息,思考一会,说道:“这是日本公司正在西化?”

  “差不多,日本企业也认为封闭状态不利于更好的发展,正在自发性的进行变革,索尼是其中一员。”方卓笑笑,“封闭、等级、顽固,这是日企的普遍状态,西化的变革肯定会带来冲击。”

  他又重新指着屏幕,说道:“你看,这上面提到的是内部董事和外部董事,这其实就是美国的叫法,按照英国的叫法,这是执行董事和非执行董事。”

  “日本企业说是西化,更多的就是对准美国公司的治理。”

  赵智善心生佩服,一条信息里原来还有这样的细节。

  方卓忽然想起来一件事,又敲击键盘,把它搜索了出来。

  ——日产汽车在1999年的时候聘请法国雷诺汽车的副总裁卡洛斯成为自家的CEO,次年又担任了日产株式会社社长。

  这是日本著名企业破天荒的第一次出现外国总裁。

  如今,日产公司已经从破产边缘起死回生。

  这无疑会对日本企业造成更大的震动。

  方卓考虑了一会,觉得索尼97年就搞的董事会改革很可能会在如今的颓势中起到伏笔作用。

  如此一想,现在已经是索尼副董事长的斯金格真不是没有机会。

  类似“你看人家日产用了外国人起死回生”的考量很难不在索尼内部出现,毕竟,索尼也一直在积极的推进国际化,而索尼美国还挺风生水起。

  斯金格负责的可不仅仅是索尼音乐,他治下的是索尼在美国的整体业务,并且又兼具索尼全球娱乐业务的运营。

  换了自己在斯金格这个位置,难道不会对索尼集团的董事长位置存在想法?

  换了自己担任如此一个海外一把手角色,难道不想成为索尼集团颓势中的拯救者?

  有日产集团先例在前,有索尼持续不断的下滑,有集团董事会数年以来的改革,真不是没有机会。

  方卓反复衡量,又加上一条,还有舆论对出井伸之权威的解构……

  那索尼也会像日产一样出一位外国董事长?

  当前舆论还对出井伸之没什么攻讦,自己《东京在线》录制了一出,没准真可以充当一个催化剂的效果。

  加速?加速。

  赵智善不知道老板脑海里已经捋出很多东西,她还沉浸在检索的信息上面:“索尼肯定受震动,从去年到现在都没扭转盈利,这样的巨头企业一定会努力调整。”

  方卓回神,颔首道:“调整是调整,能不能调整到位就难说了。”

  就算斯金格真有机会竞逐索尼集团董事长,但这种根植在日本的巨头集团不可能没有本土势力,很难不让人推测会存在激烈的斗争。

  他喝完最后的咖啡,露出笑容:“混乱的索尼是一个好的索尼。”

  还没等赵智善出声,茶几上的电话忽然震动起来。

  方卓接过秘书递过来的手机,神色变得微妙,正是被揣摩的斯金格的电话。

  自己刚刚在东京电视台录制了一个节目,晚上就有这位的联络。

  难道是来询问自己易科股价的吗?

  方卓接通了电话,用眼神驱逐秘书。

  

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