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310 预则立

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  去年,2003年,淘宝的交易额是0.22亿,eBay易趣是2.4亿。

  截止到现在的9月份,淘宝8个月的交易额如果超过去年的eBay易趣,那就是差不多11倍的涨幅。

  考虑到竞争力度的加大和对电商市场的培育,后续4个月的交易额很可能增长更多。

  这么一算,淘宝今年可能是去年的15、16乃至更多倍。

  周辛就负责着医科线上医药的销售,拿自家来对比,更能感受到这种增幅的夸张,去年的医药线上销售额在1050万,今年8个月是1350万,全年有望突破1500万。

  他本来对这个成绩是满意的。

  因为老板要投当当,周辛还特意了解了下当当的发展速度,这家图书电商的增幅估计也就40~50%。

  但是一对比C2C的本土企业……发展速度不可同日而语。

  “周辛,如果我们要做电商,是不是应该学习一下淘宝如今的打法?”

  “我们的目光应该放在增量还是存量市场?”

  方卓抛出了两个显而易见的问题。

  周辛则在心里默默更直白的翻译,增量市场是国内B2C的电商市场,存量市场是医科到现在为止开辟的医药垂直电商类市场。

  这显然是方总不赞同自己以医科为主体来发展B2C业务的提议。

  他思虑一会:“方哥,你是想另起炉灶,直接创立新品牌吗?”

  方卓站起来,走了两步,递给周辛一支烟,又走到落地窗前,缓缓说道:“我说过很多次,公司最大的成本就是决策成本,想搞业务,一定得捋清楚,不能闷着头搞,不然,只有钱是做不成事的。”

  有钱不一定就能做出成绩,有流量也是如此。

  就好像企鹅曾经也亲自下场搞电商,成立了拍拍网,但最后也不了了之。

  周辛想点烟又放下打火机,干脆的说道:“方哥,医科还是有些基础的,不论怎么样,医科肯定能配合着来。”

  尽管方总说了增量和存量,但肯定也不会无视医科

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