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469 重振旗鼓

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解答,反而是飞机落地之后的夜宵时间,他被喊过去一起吃饭,听到一些关于昆山仓库的经验分析。

  “刘强咚刘总。”方卓介绍了正要发言的高管,又为高管们介绍,“林诚,即将前往基层的管培生。”

  即便是刘强咚,随着他在易购的时间渐久,也听说不少方总的习惯, 其中就有一项是喜欢把身边待过的人送往其它部门, 秘书、助理,无不如此。

  林诚友好又带着羞涩的点头。

  刘强咚回应式的点了下头,继续谈他对昆山仓库的感觉:“亚马逊的这个混乱库存管理制还是很不错的,灵活方便,减少了工作的总计划量,经过这两个月的观察,我认为这個仓储制度不需要做太多本土化的调整。”

  “仓储现在最重要的还是采购产品的退换货制度,因为涉及与品牌方的沟通。”

  “6月份和7月份,很多的加班任务都来自这方面。”

  刘强咚喝了一口水,也停下来听听有没有什么反应。

  他敏锐的注意到新来的年轻人脸色有疑惑,笑道:“林诚,有什么想问的?你是要到不同部门轮岗的,早晚也得到仓储部。”

  林诚有些讪讪:“我是没听过这个‘混乱库存管理制’,听着就很……很混乱。”

  “他们老外这样喊,我们也就这样直译了,或者,叫随机存放制度,也可以。”刘强咚答道,“是和普通的固定位置存货有个区分。”

  林诚迟疑问道:“那两种存放制度的优劣是?”

  “理论研究不是我们要管的事,包括老外专家也没多分析,就一个点,它在亚马逊的实践过程中被证明出错率远低于普通固定存货系统。”刘强咚认真说道,“实践出真知,我们也和国内的情况对比,确实如此。”

  方卓说了句:“所以,这是易购可以拿来直接用的,但我们现在的货物吞吐量还不够大,这个领域不能僵化,我们和亚马逊的用户、产品都有不同,该多研究的还是多研究,造诣越深,越是能形成易购无形的竞争力。”

  “我希望易购的物流可以作为我们在国内电子商务的一个重要竞争力,而仓储的支撑就很重要了。”

  众人皆是点头。

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