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群体都比T-Mobile强大,之前市场上iPhone的销售情况和Mars宣传的热度让Verizon改变态度,开始和易科进行接洽。

  然而,T-Mobile的半年排他期是Verizon难以越过的门槛。

  方卓相信Verizon这家大运营商的主观能动性,只是,这个时间点的动作着实具备比较强烈的信号。

  伴随着美国和欧洲团队统计销量,易科稍微召开了一个讨论的小会。

  首先,手机发售前期的网络舆论很重要,YouTube是易科宣传的重要一环,LG的表态还是要回应的,但不再由方总给出反应,转而由虞总聊聊自家的手机品牌。

  LG Prada确实发布时间比iPhone和Mars更早,但它只有8MB的存储,预装256MB microSD卡,不支持多点触控,压根不是智能手机,只能运行简单的Java程序。

  易科不仅不用避讳,还可以进一步宣传自家公司的理念。

  ——保持进步。

  易科Mars是已经进步到最顶端的3G智能手机,恰恰和方总的“少数派”回应一脉相承。

  这样的回应方案在敲定,虞红紧接着就去迅速录制。

  方卓则是继续讨论针对Verizon和LG合作的竞争方案。

  不管是诺基亚还是LG这样大手机厂商的注视都来的比他想象的要早,尤其Verizon很可能也会采取补贴的打法,这就会具备很大威胁。

  但安卓开源,这是没有办法的事情。

  如此一来,Mars还是应该抓住先发时间,尽可能的多出货,形成品牌认知。

  原本,开发的触屏游戏水果杀手几经犹豫,没有进行内置,考虑是在销售热度有所降低之后再凭借它来掀起新的热度,但运营商和厂商的竞争嗅觉似乎很敏锐,这样的情况变化就不能多留后手。

  诺基亚说三个月之内可以推出前置产品,韩国厂商向来更卷,LG还有开发电容屏的经验,万一真的在一两个月之内和Verizon合力推出新手机,恐怕会让Mars的销售遭遇影响。

  晚上8点半,方卓接到两大市场的最新销量报告,Mars连同预售一共是97.4万台。

  按照这个趋势,明天也就是手机发售的第二天,易科就可以宣布销量破百万。

  方卓拍板:“明天破百万,我们在安卓系统小升级里推送《水果杀手》,让大家尝鲜触屏游戏的新玩法,相关营销也要跟着到位,务必让独一无二的前置摄像头之外再多上一个新的标签,独一无二的手游体验。”

  易科团队轰然应诺。

  尽管预售占大头,但百万销量这个节点还是具有极强的鼓励意义。

  而且,从欧洲市场的时间来算,消费者们拿到手机的时间已经超过12个小时,他们又多是互联网用户,最新收集的反馈都是趋于好评。

  主打的前置摄像头完全没有竞争对手。

  互联网应用的生态框架也是新奇体验。

  以及,易科最重视的与iPhone系统流畅度对比,考虑到欧洲市场的iPhone销量不多,这个暂时不计入考量,还要看美国用户们的反馈。

  总之,整体的情况让因发售而难免忐忑的易科上下都充满了信心。

  又过一个小时,方卓看到了陆续出炉的手机测评。

  这时,他接到了谷歌施密特的电话。

  作为铁三角之首,施密特其实很关心易科今日的发售表现,但知道易科全体都在忙碌,也就只从网上看看情况。

  他注意到了诺基亚的非正式表态,也注意到方总的简洁回应。

  他看到了社交平台的自拍分享,也看到逐渐流行开来的Selfy。

  施密特一直耐着性子,直到接了谷歌团队对LG和Verizon合作的评估才把电话打给方总。

  “销量?”施密特简单直接。

  “97.4。”方卓也简单。

  “明天是个好日子。”施密特知道明天对易科和谷歌都是一个很好的日子,是易科第一款手机销量破百万的时间,也是全球搭载安卓系统破百万的纪念日。

  他简单的平复喜悦心情,又问道:“方总,你对LG怎么看?”

  方卓这次的回答就缓慢很多,易科Mars要做安卓机皇,这是他和施密特的共识,但安卓系统要发展也是一个共识,就是要依靠更多的厂商加入来提高竞争力,打败强力的老牌厂商。

  “LG与Verizon很可

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