878 理解尊重（4k）
『如果章节错误，点此举报』
第(3/3)页
种把奇梦达搬到华夏的既视感。
二手设备是从奇梦达买的，部分员工是从奇梦达招的，连研究中心也是奇梦达建设的，现在就差奇梦达的专利没摸回来。
哦对，连自己这个副总裁也是奇梦达的。
一切都变了，又好像没变那么多。
“方总，破产委员会已经接近和英飞凌谈妥，专利是不会出问题了。”罗健华再次强调了事件进展的关键节点，又在犹豫之后给了自己的提醒，“奇梦达是欧洲在存储器领域的结束，以后只有亚洲和美国，这会带来聚焦的，嗯，像三星它的做事风格又比较……”
罗健华说的比较委婉，但方卓明白他的意思。
商业竞争里无所不用其极，自家先天有个场外因素，三星不可能意识不到这一点，这就是临安厂以及冰芯未来发展的一个雷。
“罗总，咱们先发展，先做起来再说，国内市场很广阔。”方卓顿了顿，认真的说道，“如果把时间线拉长，问题都会得到解决的，我们一个阶段就做一个阶段的事。”
罗健华得到了一个不算答案的答案，最起码，方总心里是有数的。
虽说有隐患，但是，随着二代奇梦达越来越近，他心里很有再干一番事业的抱负，一个阶段就做一个阶段的事，那给临安厂定个小目标，做到上市，不难吧？
等到方卓再回申城，易信已经在酝酿语音功能的部分用户更新，而真假混淆的“已读”仍在持续，值得一提的是，易科内部观察到企鹅的“来信”软件是真的冒出了对“已读”功能的好评。
通讯软件能不能使用这个功能？
这其实没有定论。
但就“曾经”的成功经验来看，国内用户显然很习惯自QQ养成的信息表述习惯，那易信在与企鹅进行竞争的情况下就不用花费时间、精力来教导用户适应新的通讯习惯，这样很没有性价比。
至于“来信”能不能真的凭借“已读”获得大批用户的好评……
反正，易科为了响应京城工信会议的号召，为了与友商进行有序有爱的竞争，已经默默帮助企鹅隐藏了一些用户对“已读”功能的差评。
也就是在12月初，易信真正的跨过了1000万用户的这道门槛，从国内第三即时通讯软件变为更强的第三即时通讯软件。
从现在的增长曲线来看，易信在春节的用户量差不多能到1200万，与飞信、企鹅动辄亿计的用户规模有着很难逾越的差距。
所以，方卓就和公司里的人一样，格外期待今年的这次春节。
三个城市的十八个接入集群已经全部就位，数百台服务器也部署完毕，团队测试正在有条不紊的进行……
12月8日，易信又一重要版本更新之际，方卓把电话打给了晨星半导体的掌门人梁公伟，委婉的表达了增持晨星股份，共同寻找公司更好方向的意愿。
他说话没那么直接。
但梁公伟的回应就很干脆：“方总，你这是什么意思？晨星当然欢迎你的增持，但什么是考虑重铸业务结构？”
不同于之前蜜月期的关系，晨星在今年年初遭遇业务变动的时候就有个大差不差的认知，方总可能是对晨星有其它想法的。
如今，这个想法似乎显露了狰狞的轮廓。
梁公伟一点不委婉，十分明确的给了一个态度：“方总，昔日新浪的事情不会在晨星发生。”
方卓很遗憾，说道：“梁总，我不是这个意思，我只是认为晨星可以有更好的发展，有更高的市值，我是……”
梁公伟打断道：“但实现这一点必须在方总的手底下是吗？”
方卓见他反应如此激烈，只能叹息道：“梁总，加强合作怎么能叫在我的手底下？晨星今天的状况，难道就真没人为此负责？”
“方总，多说无益，我是不会卖股份的。”梁公伟斩钉截铁，“晨星的低谷已经过去，明年只会越来越好。”
方卓实际上只提了“加强合作”，还没说到买不买股份的事，见对面这样谈不下去的态度，也只好说道：“行，梁总，我尊重你的想法。”
理解，尊重，哪怕晨星市值已经腰斩过半。
只是，方卓尊重，晨星里手持股票的其他高管能不能也有同样力度的尊重，这是一个问题。
第(3/3)页
种把奇梦达搬到华夏的既视感。
二手设备是从奇梦达买的，部分员工是从奇梦达招的，连研究中心也是奇梦达建设的，现在就差奇梦达的专利没摸回来。
哦对，连自己这个副总裁也是奇梦达的。
一切都变了，又好像没变那么多。
“方总，破产委员会已经接近和英飞凌谈妥，专利是不会出问题了。”罗健华再次强调了事件进展的关键节点，又在犹豫之后给了自己的提醒，“奇梦达是欧洲在存储器领域的结束，以后只有亚洲和美国，这会带来聚焦的，嗯，像三星它的做事风格又比较……”
罗健华说的比较委婉，但方卓明白他的意思。
商业竞争里无所不用其极，自家先天有个场外因素，三星不可能意识不到这一点，这就是临安厂以及冰芯未来发展的一个雷。
“罗总，咱们先发展，先做起来再说，国内市场很广阔。”方卓顿了顿，认真的说道，“如果把时间线拉长，问题都会得到解决的，我们一个阶段就做一个阶段的事。”
罗健华得到了一个不算答案的答案，最起码，方总心里是有数的。
虽说有隐患，但是，随着二代奇梦达越来越近，他心里很有再干一番事业的抱负，一个阶段就做一个阶段的事，那给临安厂定个小目标，做到上市，不难吧？
等到方卓再回申城，易信已经在酝酿语音功能的部分用户更新，而真假混淆的“已读”仍在持续，值得一提的是，易科内部观察到企鹅的“来信”软件是真的冒出了对“已读”功能的好评。
通讯软件能不能使用这个功能？
这其实没有定论。
但就“曾经”的成功经验来看，国内用户显然很习惯自QQ养成的信息表述习惯，那易信在与企鹅进行竞争的情况下就不用花费时间、精力来教导用户适应新的通讯习惯，这样很没有性价比。
至于“来信”能不能真的凭借“已读”获得大批用户的好评……
反正，易科为了响应京城工信会议的号召，为了与友商进行有序有爱的竞争，已经默默帮助企鹅隐藏了一些用户对“已读”功能的差评。
也就是在12月初，易信真正的跨过了1000万用户的这道门槛，从国内第三即时通讯软件变为更强的第三即时通讯软件。
从现在的增长曲线来看，易信在春节的用户量差不多能到1200万，与飞信、企鹅动辄亿计的用户规模有着很难逾越的差距。
所以，方卓就和公司里的人一样，格外期待今年的这次春节。
三个城市的十八个接入集群已经全部就位，数百台服务器也部署完毕，团队测试正在有条不紊的进行……
12月8日，易信又一重要版本更新之际，方卓把电话打给了晨星半导体的掌门人梁公伟，委婉的表达了增持晨星股份，共同寻找公司更好方向的意愿。
他说话没那么直接。
但梁公伟的回应就很干脆：“方总，你这是什么意思？晨星当然欢迎你的增持，但什么是考虑重铸业务结构？”
不同于之前蜜月期的关系，晨星在今年年初遭遇业务变动的时候就有个大差不差的认知，方总可能是对晨星有其它想法的。
如今，这个想法似乎显露了狰狞的轮廓。
梁公伟一点不委婉，十分明确的给了一个态度：“方总，昔日新浪的事情不会在晨星发生。”
方卓很遗憾，说道：“梁总，我不是这个意思，我只是认为晨星可以有更好的发展，有更高的市值，我是……”
梁公伟打断道：“但实现这一点必须在方总的手底下是吗？”
方卓见他反应如此激烈，只能叹息道：“梁总，加强合作怎么能叫在我的手底下？晨星今天的状况，难道就真没人为此负责？”
“方总，多说无益，我是不会卖股份的。”梁公伟斩钉截铁，“晨星的低谷已经过去，明年只会越来越好。”
方卓实际上只提了“加强合作”，还没说到买不买股份的事，见对面这样谈不下去的态度，也只好说道：“行，梁总，我尊重你的想法。”
理解，尊重，哪怕晨星市值已经腰斩过半。
只是，方卓尊重，晨星里手持股票的其他高管能不能也有同样力度的尊重，这是一个问题。