948 你攻我守（4k）
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在多少用户？”
“方总上次说易信的活跃用户比例很高，不知道是多少？”
“关于易信与来信的竞争，方总能接受一个短暂的电话采访吗？”
方卓看了一圈就没成心和自己讨论问题的。
他今天真是有感而发，易信那边的汇报是这个月有望达到4600万的用户规模，但企鹅的来信也在很凶猛的追赶，据说用户可能已经达到3000万。
企鹅永远不可能放弃移动通讯领域。
现在两者的用户体量都能裹挟一部分用户自然的裂变。
所在，在智能手机增长仍需时间、易信与来信都拼命发力的局势之下，什么时候会是一个拐点？
拼规模，拼活跃，拼增长。
看起来两者的竞争会绵延很久，但一定会有一个转折的点。
方卓放下手机，看了一会易信公司的报告，上面除了提到用户数据，还提到了一件事关营销的事情，央视今年关于春晚的招标工作还没开始，企鹅已经有一个工作组驻扎在京城了。
按照历年习惯，央视现在正在搞广告推介，像去年包含春晚在内的央广招标是109亿，今年有望再实现一个巨大的提升，因为，互联网的富哥们都被易信借助春晚的增长震到了。
去年春晚，易信凭借电子红包打了企鹅一个措手不及，把企鹅的移动通讯端打成了劣势，让四大巨头之一的生态发生剧烈的变化。
今年，不管其它互联网厂商怎么做，企鹅肯定既要阻止易信领先情况下的进一步攻势，还会试图复刻去年电子红包的浪潮，想必对春晚投标志在必得。
可以预见的是，仅玩过一次春晚红包的用户们在农历新年的时刻仍旧会有新鲜感的，仍旧会乐意参与活动的。
所以，今年易信要做多少的投标预算？企鹅又会拿出多少钱？
方卓估摸着企鹅怎么一上手也得是2倍的资金预算，甚至，为了打一个翻身仗，还会提的很高。
易信在知道企鹅的京城工作组之后就召开了好几次会来讨论这件事，也是在很严肃的对待企鹅可能的攻势，来信的3000万用户让人无法轻视。
而投标这种事，你觉得你高，对手可能永远都比你还高。
易信对今年春晚也很有想法，但也说不准企鹅的来势汹汹到底有多汹。
方卓对于这件事其实没有太大的担心，春晚红包嘛，与用户的互动嘛，先尽力去争，实在争不到，那想办法消弭就好了。
易信之前是在暗处，企鹅现在是在明处，这不好搞吗？
你非要搞春晚红包，那我就搞用户集福，反正都是大家一起乐呵，说不上用户更喜欢哪一个呢。
方卓考虑两者相争的竞争态势，脑海中是易信与来信的用户曲线。
时至今日，来信明显看出来易信从没有——至少是没有大规模，使用“已读”功能，但3000万左右的用户规模已经成型，也就坚持了这种特色。
这是不是造成彼此用户活跃差距的因素，现在很难说清，恐怕只有等一家彻底败北，时隔数年再复盘才能捋清前因后果。
方卓拿起手机，刚想给张晓龙打个电话就见屏幕上收到很多朋友私发的消息，他们没有在朋友圈下面评论，而是选择一对一的阐述想法。
这些朋友有搜狐的，有网易的，有新浪的，甚至还有阿里和百度的……
你们是怕被有心人截图吗？
唔，现在要是还能流传出去，倒是能锁定截图人是谁了。
还是说，从未落入通讯下风的企鹅确实更让人亢奋？
方卓看了一会，发现大家还真是认真的在谈论移动通讯竞争的想法，这就比那些在评论区号召员工使用易信的更贴近主题了。
他给予了回复与表扬，希望诸如张朝阳、丁磊等人能够更积极的与自己进行商业交流。
等到这些处理完，方卓才把电话打给了张晓龙，谈了谈自己对今年春晚的营销想法。
张晓龙听完，仔细思考了一阵才说道：“集福确实是一种新鲜的又同样有裂变效果的营销方式，方总，我们现在也有个想法，既然企鹅可能以一种突破历史高度的价码来投标，那我们
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在多少用户？”
“方总上次说易信的活跃用户比例很高，不知道是多少？”
“关于易信与来信的竞争，方总能接受一个短暂的电话采访吗？”
方卓看了一圈就没成心和自己讨论问题的。
他今天真是有感而发，易信那边的汇报是这个月有望达到4600万的用户规模，但企鹅的来信也在很凶猛的追赶，据说用户可能已经达到3000万。
企鹅永远不可能放弃移动通讯领域。
现在两者的用户体量都能裹挟一部分用户自然的裂变。
所在，在智能手机增长仍需时间、易信与来信都拼命发力的局势之下，什么时候会是一个拐点？
拼规模，拼活跃，拼增长。
看起来两者的竞争会绵延很久，但一定会有一个转折的点。
方卓放下手机，看了一会易信公司的报告，上面除了提到用户数据，还提到了一件事关营销的事情，央视今年关于春晚的招标工作还没开始，企鹅已经有一个工作组驻扎在京城了。
按照历年习惯，央视现在正在搞广告推介，像去年包含春晚在内的央广招标是109亿，今年有望再实现一个巨大的提升，因为，互联网的富哥们都被易信借助春晚的增长震到了。
去年春晚，易信凭借电子红包打了企鹅一个措手不及，把企鹅的移动通讯端打成了劣势，让四大巨头之一的生态发生剧烈的变化。
今年，不管其它互联网厂商怎么做，企鹅肯定既要阻止易信领先情况下的进一步攻势，还会试图复刻去年电子红包的浪潮，想必对春晚投标志在必得。
可以预见的是，仅玩过一次春晚红包的用户们在农历新年的时刻仍旧会有新鲜感的，仍旧会乐意参与活动的。
所以，今年易信要做多少的投标预算？企鹅又会拿出多少钱？
方卓估摸着企鹅怎么一上手也得是2倍的资金预算，甚至，为了打一个翻身仗，还会提的很高。
易信在知道企鹅的京城工作组之后就召开了好几次会来讨论这件事，也是在很严肃的对待企鹅可能的攻势，来信的3000万用户让人无法轻视。
而投标这种事，你觉得你高，对手可能永远都比你还高。
易信对今年春晚也很有想法，但也说不准企鹅的来势汹汹到底有多汹。
方卓对于这件事其实没有太大的担心，春晚红包嘛，与用户的互动嘛，先尽力去争，实在争不到，那想办法消弭就好了。
易信之前是在暗处，企鹅现在是在明处，这不好搞吗？
你非要搞春晚红包，那我就搞用户集福，反正都是大家一起乐呵，说不上用户更喜欢哪一个呢。
方卓考虑两者相争的竞争态势，脑海中是易信与来信的用户曲线。
时至今日，来信明显看出来易信从没有——至少是没有大规模，使用“已读”功能，但3000万左右的用户规模已经成型，也就坚持了这种特色。
这是不是造成彼此用户活跃差距的因素，现在很难说清，恐怕只有等一家彻底败北，时隔数年再复盘才能捋清前因后果。
方卓拿起手机，刚想给张晓龙打个电话就见屏幕上收到很多朋友私发的消息，他们没有在朋友圈下面评论，而是选择一对一的阐述想法。
这些朋友有搜狐的，有网易的，有新浪的，甚至还有阿里和百度的……
你们是怕被有心人截图吗？
唔，现在要是还能流传出去，倒是能锁定截图人是谁了。
还是说，从未落入通讯下风的企鹅确实更让人亢奋？
方卓看了一会，发现大家还真是认真的在谈论移动通讯竞争的想法，这就比那些在评论区号召员工使用易信的更贴近主题了。
他给予了回复与表扬，希望诸如张朝阳、丁磊等人能够更积极的与自己进行商业交流。
等到这些处理完，方卓才把电话打给了张晓龙，谈了谈自己对今年春晚的营销想法。
张晓龙听完，仔细思考了一阵才说道：“集福确实是一种新鲜的又同样有裂变效果的营销方式，方总，我们现在也有个想法，既然企鹅可能以一种突破历史高度的价码来投标，那我们
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