975 盖棺定论（4k）
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“叶总这个认知调整提的好，移动互联网发展很快，易信一年前还不如我们，现在已经能拿到8000万用户，我们也要向易信学习，争取驶入快车道嘛。”移动的副总裁周章华把话接了过来。
他笑道：“过去，我们认为企鹅很难撼动，但易信从无到有，这就给了我们启示。”
会议室里的众人纷纷点头，就着这一点启示聊了聊想法。
如此聊了一会，周章华看向没有参与讨论的叶远斌，问道：“叶总，你再聊聊这个易信和企鹅的发展。”
叶远斌下意识舔了舔有些干涩的嘴唇，两秒钟之后说道：“昨天，易信在朋友圈里发了第一支广告，是联通公司与易信合作的‘易信卡’，侧重点是流量业务。”
他提到了易信最新的动向。
大年初六的下午6点钟，不少用户在易信朋友圈刷到了联通的3G“易信卡”，对于这种广告投放进行了颇为新鲜的分享。
叶副总经理的这话一出，会议室里的众人全都皱起了眉。
这真是没人知道的情况了。
涉及到联通公司，会议气氛立即趋于紧张，有人出声斥责了联通过去一年对易信的扶持行径。
叶远斌默默听着，觉得有个很重要的问题摆在了面前。
要不，还是想办法找关系调调岗吧。
……
联通与易信推出“易信卡”，象征了彼此合作的进一步加深。
这件事并没有掀起太多的波澜。
相较而言，大家还是更关注易信所披露的用户规模数据。
唔，微博王星姑且也算是易信的非正式浅官方发言人吧。
他在这样一个关头打出的8000万数字和“拐点”，大家都相信不是无的放矢，普遍认为是易信与来信春节正面冲突的战果。
有记者分别致电易科、易信却没有得到石锤的回复，两个公司的态度都是模模糊糊，但也没有明确的否定。
或许是真，如果是假，这也假不到哪去。
这样规模的易信……要了鹅命了！
不少记者继续致电，这次是打到了企鹅的那边，询问竞争当事人对8000万数字的看法，自然也没得到什么结果，无非就是“我们没什么好说的”“不做评价”“不回应这类问题”。
所以……
——《易信8000万，企鹅无言以对》
——《狂飙的易信让企鹅无法回应》
——《解构让企鹅无言的易信发展史》
这类报道吧，说不对是不对，说对也对，大家都能猜到企鹅现在肯定很难受，因为，它并没有针锋相对的给出自家用户数量的回应。
四处致电采访的记者尤其搜狐的财经记者最为热情，他们板块初一凌晨的时候刚大胆的给出结论，认为两款软件的竞争已经结束，这初五就有超出预料的数据曝光，实在是太能佐证自家敏锐的观察了。
搜狐打电话给易科，打电话给企鹅，都拿不到重量级人物的看法，左想右想，打电话给了自家老板张朝阳。
嗯，老板怎么也算是一号互联网人物，资历还是有的。
果然，老板和员工一拍即合。
张朝阳这位搜狐掌门人给了自己对这次竞争的看法，还是滔滔不绝的那种。
“这个，这个，这个我早就说过，我是看好易科这次在IM软件上挑战企鹅的，不是说我们私人之间的交情，是咱们回头看他们两家的竞争，易科始终是更主动的一方。”
“企鹅就比较裹足不前，感觉它的包袱很大，不管舆论还是产品，都很被动，这怎么好赢嘛？”
“不过，话说回来，我大年三十的时候仔细想了想，企鹅已经在每个阶段把能做的事都做了，它也不可能一上来就直接把QQ这样那么成功的一款软件全面加入陌生元素吧，出了事怎么办？换了我是马华腾，我也得是推出子产品搞对标。”
“能做的事都做了，现在还是这样一个结果，啧。”
张朝阳说到这里，叹了口气：“换了我是马化腾，我得抑郁啊。”
“今天你问我，我再想，再全面回顾这两家竞争的事，你看哈，大家都说易信过去16个月怎么怎么样，哪一步哪一步都很对。”
“但有没有可能，这看似是16个月，实则是易科过去十年积累的力量在和企鹅竞争的时候迸发出来了？”
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“叶总这个认知调整提的好，移动互联网发展很快，易信一年前还不如我们，现在已经能拿到8000万用户，我们也要向易信学习，争取驶入快车道嘛。”移动的副总裁周章华把话接了过来。
他笑道：“过去，我们认为企鹅很难撼动，但易信从无到有，这就给了我们启示。”
会议室里的众人纷纷点头，就着这一点启示聊了聊想法。
如此聊了一会，周章华看向没有参与讨论的叶远斌，问道：“叶总，你再聊聊这个易信和企鹅的发展。”
叶远斌下意识舔了舔有些干涩的嘴唇，两秒钟之后说道：“昨天，易信在朋友圈里发了第一支广告，是联通公司与易信合作的‘易信卡’，侧重点是流量业务。”
他提到了易信最新的动向。
大年初六的下午6点钟，不少用户在易信朋友圈刷到了联通的3G“易信卡”，对于这种广告投放进行了颇为新鲜的分享。
叶副总经理的这话一出，会议室里的众人全都皱起了眉。
这真是没人知道的情况了。
涉及到联通公司，会议气氛立即趋于紧张，有人出声斥责了联通过去一年对易信的扶持行径。
叶远斌默默听着，觉得有个很重要的问题摆在了面前。
要不，还是想办法找关系调调岗吧。
……
联通与易信推出“易信卡”，象征了彼此合作的进一步加深。
这件事并没有掀起太多的波澜。
相较而言，大家还是更关注易信所披露的用户规模数据。
唔，微博王星姑且也算是易信的非正式浅官方发言人吧。
他在这样一个关头打出的8000万数字和“拐点”，大家都相信不是无的放矢，普遍认为是易信与来信春节正面冲突的战果。
有记者分别致电易科、易信却没有得到石锤的回复，两个公司的态度都是模模糊糊，但也没有明确的否定。
或许是真，如果是假，这也假不到哪去。
这样规模的易信……要了鹅命了！
不少记者继续致电，这次是打到了企鹅的那边，询问竞争当事人对8000万数字的看法，自然也没得到什么结果，无非就是“我们没什么好说的”“不做评价”“不回应这类问题”。
所以……
——《易信8000万，企鹅无言以对》
——《狂飙的易信让企鹅无法回应》
——《解构让企鹅无言的易信发展史》
这类报道吧，说不对是不对，说对也对，大家都能猜到企鹅现在肯定很难受，因为，它并没有针锋相对的给出自家用户数量的回应。
四处致电采访的记者尤其搜狐的财经记者最为热情，他们板块初一凌晨的时候刚大胆的给出结论，认为两款软件的竞争已经结束，这初五就有超出预料的数据曝光，实在是太能佐证自家敏锐的观察了。
搜狐打电话给易科，打电话给企鹅，都拿不到重量级人物的看法，左想右想，打电话给了自家老板张朝阳。
嗯，老板怎么也算是一号互联网人物，资历还是有的。
果然，老板和员工一拍即合。
张朝阳这位搜狐掌门人给了自己对这次竞争的看法，还是滔滔不绝的那种。
“这个，这个，这个我早就说过，我是看好易科这次在IM软件上挑战企鹅的，不是说我们私人之间的交情，是咱们回头看他们两家的竞争，易科始终是更主动的一方。”
“企鹅就比较裹足不前，感觉它的包袱很大，不管舆论还是产品，都很被动，这怎么好赢嘛？”
“不过，话说回来，我大年三十的时候仔细想了想，企鹅已经在每个阶段把能做的事都做了，它也不可能一上来就直接把QQ这样那么成功的一款软件全面加入陌生元素吧，出了事怎么办？换了我是马华腾，我也得是推出子产品搞对标。”
“能做的事都做了，现在还是这样一个结果，啧。”
张朝阳说到这里，叹了口气：“换了我是马化腾，我得抑郁啊。”
“今天你问我，我再想，再全面回顾这两家竞争的事，你看哈，大家都说易信过去16个月怎么怎么样，哪一步哪一步都很对。”
“但有没有可能，这看似是16个月，实则是易科过去十年积累的力量在和企鹅竞争的时候迸发出来了？”
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