090 炮轰（4k）
『如果章节错误，点此举报』
第(2/3)页
信这也是近来易科股价震荡的一个原因。”
“易科已然是一家国际巨头，冰芯也已经是全球第三的晶圆代工企业，但它们所面临的挑战仍在继续。”
总得来说，这篇被收录的企鹅财经报道还算客观，就是多谈了谈挑战，就是多谈了谈竞争压力，就是多谈了谈估值的缩水。
但是，当它被转载到易信朋友圈，被戚赫瞧见的时候还是颇为不忿。
戚赫是易科负责业务最广最杂的一个人，通讯录里加了很多合作、潜在合作乃至竞争对手。
他很快就注意到多位度记的高管转载评价了相关报道。
戚赫挑着前一阵子聊过的度记高级副总裁吕振栋评了条，因为这位表示“这股票看样子没法买了”。
“度记要进军半导体了？”
吕振栋很快给予了回复：“你又不是冰芯的，你急什么？难道你还有那边的期权？”
戚赫：“我急了？阴阳怪气的，你们内部是有转载KPI是吧？”
吕振栋：“你没急？狗急了？”
随即，吕振栋补了一条：“不好意思，少打个字，搜狗急了？”
戚赫：“嗯，这就是度记高管的素质，开始扯搜狗了，怎么，搜狗给你们很大的压力是吧。”
吕振栋：“搜狗也就那回事，度记向来直面挑战，希望戚总以后也可以平常心的直面挑战，企业经营是需要平常心的，不然一急又碰见竞争压力，没准就是或大或小的败局。”
戚赫在最后给了个拇指的表情，结束了一场在袭击度记之前的小小对话。
他觉得，度记还是很看重搜狗所带来的压力的，也同样很认真的对待多领域与易科的竞争。
同样，他还觉得方总对待度记移动时代的转型不够重视。
这种不够重视来自哪里？
是“搜索这种成熟商业模式的想象力不够”还是“度记的业务开拓和移动脚步确实比较慢”？
但戚赫觉得，已经觉醒的度记仍旧拥有庞大的流量与生态圈，是一个值得……最起码是值得自己和YMS重视的对手。
所以……看看到底是谁或大或小的败局吧。
次日，11月9日，上午九点钟，新浪上线了一篇关于度记医疗广告的专题报道，因为少见的牵扯到易科的高级副总裁，也在被其它媒体转载的时候加上了类似“易科高管炮轰度记”的标题。
易科高管炮轰度记！
业内名人，巨头高管，以及，一个普通用户的医疗迷惑之旅。
戚赫作为全球高级副总裁和YMS事业群总裁，属于易科至少排名前十的人物，他的发声从身份上就让人感兴趣。
但新浪对于他的采访只是很小的篇幅，更多的是以度记自家生态的用户发言作为例子，还有当面的实际采访和相关整理。
真实的案例、真实的听起来荒谬的案例，真实的听起来荒谬但让人笑不出来的案例。
最重要的是，新浪这一期的专题报道明确表明了还有下文，标题上标注了“（一）”的字样。
新浪专题报道发布，仅仅十分钟，搜狐当先进行了转载。
仅仅半小时，知乎出现相关问题以及热榜排名的爬升。
半天过后，除了多家网站有了转载，一些纸媒的线上网站也出现了身影。
度记的高级副总裁吕振栋在接到消息的时候有些懵，对于“易科戚赫炮轰度记”的第一反应是——至于到这种地步吗？
他心里下意识的认为，是昨天在朋友圈充满火气的讨论被戳了出去，然后被流量化的进行了传播。
然而，当吕振栋只看了半篇新浪专题报道，立即意识到这是一次有预谋有组织的针对自家的进攻行动！
姑且不去探究里面报道的是不是事实，就算是事实，会不会存在春秋笔法呢？
所以，先不急甄别，先考虑如何把舆论压下去。
吕振栋电联公关部的负责人，得知对方正在处理这一次的情况，但……似乎好像大概可能确实是有些棘手！
爆发的源头来自新浪。
作为相对传统的门户网站，新浪的报道效力在网络上仍旧是最高的，得益于多款热门游戏所带来的营收，它没有放弃自家的新闻坚守，向来颇具口碑。
总得来说，新浪过去和度记井水不犯河水，但一旦犯了……
来自新浪的沟通态度十分坚决：报道属实，撤不了稿
(本章未完,请翻页)
第(2/3)页
信这也是近来易科股价震荡的一个原因。”
“易科已然是一家国际巨头，冰芯也已经是全球第三的晶圆代工企业，但它们所面临的挑战仍在继续。”
总得来说，这篇被收录的企鹅财经报道还算客观，就是多谈了谈挑战，就是多谈了谈竞争压力，就是多谈了谈估值的缩水。
但是，当它被转载到易信朋友圈，被戚赫瞧见的时候还是颇为不忿。
戚赫是易科负责业务最广最杂的一个人，通讯录里加了很多合作、潜在合作乃至竞争对手。
他很快就注意到多位度记的高管转载评价了相关报道。
戚赫挑着前一阵子聊过的度记高级副总裁吕振栋评了条，因为这位表示“这股票看样子没法买了”。
“度记要进军半导体了？”
吕振栋很快给予了回复：“你又不是冰芯的，你急什么？难道你还有那边的期权？”
戚赫：“我急了？阴阳怪气的，你们内部是有转载KPI是吧？”
吕振栋：“你没急？狗急了？”
随即，吕振栋补了一条：“不好意思，少打个字，搜狗急了？”
戚赫：“嗯，这就是度记高管的素质，开始扯搜狗了，怎么，搜狗给你们很大的压力是吧。”
吕振栋：“搜狗也就那回事，度记向来直面挑战，希望戚总以后也可以平常心的直面挑战，企业经营是需要平常心的，不然一急又碰见竞争压力，没准就是或大或小的败局。”
戚赫在最后给了个拇指的表情，结束了一场在袭击度记之前的小小对话。
他觉得，度记还是很看重搜狗所带来的压力的，也同样很认真的对待多领域与易科的竞争。
同样，他还觉得方总对待度记移动时代的转型不够重视。
这种不够重视来自哪里？
是“搜索这种成熟商业模式的想象力不够”还是“度记的业务开拓和移动脚步确实比较慢”？
但戚赫觉得，已经觉醒的度记仍旧拥有庞大的流量与生态圈，是一个值得……最起码是值得自己和YMS重视的对手。
所以……看看到底是谁或大或小的败局吧。
次日，11月9日，上午九点钟，新浪上线了一篇关于度记医疗广告的专题报道，因为少见的牵扯到易科的高级副总裁，也在被其它媒体转载的时候加上了类似“易科高管炮轰度记”的标题。
易科高管炮轰度记！
业内名人，巨头高管，以及，一个普通用户的医疗迷惑之旅。
戚赫作为全球高级副总裁和YMS事业群总裁，属于易科至少排名前十的人物，他的发声从身份上就让人感兴趣。
但新浪对于他的采访只是很小的篇幅，更多的是以度记自家生态的用户发言作为例子，还有当面的实际采访和相关整理。
真实的案例、真实的听起来荒谬的案例，真实的听起来荒谬但让人笑不出来的案例。
最重要的是，新浪这一期的专题报道明确表明了还有下文，标题上标注了“（一）”的字样。
新浪专题报道发布，仅仅十分钟，搜狐当先进行了转载。
仅仅半小时，知乎出现相关问题以及热榜排名的爬升。
半天过后，除了多家网站有了转载，一些纸媒的线上网站也出现了身影。
度记的高级副总裁吕振栋在接到消息的时候有些懵，对于“易科戚赫炮轰度记”的第一反应是——至于到这种地步吗？
他心里下意识的认为，是昨天在朋友圈充满火气的讨论被戳了出去，然后被流量化的进行了传播。
然而，当吕振栋只看了半篇新浪专题报道，立即意识到这是一次有预谋有组织的针对自家的进攻行动！
姑且不去探究里面报道的是不是事实，就算是事实，会不会存在春秋笔法呢？
所以，先不急甄别，先考虑如何把舆论压下去。
吕振栋电联公关部的负责人，得知对方正在处理这一次的情况，但……似乎好像大概可能确实是有些棘手！
爆发的源头来自新浪。
作为相对传统的门户网站，新浪的报道效力在网络上仍旧是最高的，得益于多款热门游戏所带来的营收，它没有放弃自家的新闻坚守，向来颇具口碑。
总得来说，新浪过去和度记井水不犯河水，但一旦犯了……
来自新浪的沟通态度十分坚决：报道属实，撤不了稿
(本章未完,请翻页)