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车从行业壁垒和核心技术上已经有很大程度的规避,这同样是一个不错的产业加速的机会。”

常务副总裁的态度很温和,面对反驳没有情绪,只是介绍自己注意到的情况。

这时,欧洲总裁潘犇笑了一声:“我有时候从机场回来倒是能经常看到比亚迪的出租车。”

这话里对着老上司拿出的新例子就有一丝不以为然。

“巴菲特不是还大举买了比亚迪的股票,这个行业肯定需要积累。”华夏总裁刘强咚出声,他也是这一周下功夫研究了电车与EBG的诉求,而这是因为方总上次总办会议提到虞总与EBG。

他继续说道:“我感觉整体立项不是问题,问题在于怎么做,苹果那个负责‘泰坦计划’的史蒂夫·扎德斯基,他说苹果要打造一辆没有方向盘的完全自动驾驶汽车,这是不是太超前了?如果以这样的目标来做车,那我明确反对。”

“但如果循序渐进,结合我们在芯片设计、芯片制造、系统生态与算法甚至人工智能的优点,我投虞总一票。”

刘强咚在今日主题上开辟出一个细分方向,到底是以哪种方向来立项。

张亚勤赞许的看了眼这位易科华夏总裁。

虞红依旧不动声色。

“没有方向盘的自动驾驶汽车,那得是L5级别的车,所以,我就觉得库克是在想办法鼓吹苹果的新故事。”戚赫说道,“造车是个重大投入,虽然张总和EBG认为这是未来科技的载体,但相较于这样的重资产,我更倾向于机器学习本身的突破,投票的话,我肯定投这个。”

会议室里的讨论氛围渐渐浓厚,这是张亚勤首次感受到高层们对造车提议的重视,而关于激进式与渐进式的目标表达也让他有所思考。

方卓一直是聆听的姿态,没有太多的参与讨论。

因为公司的问题,他实际上也不得不承认,自己对于未来的规划更多的是着眼于五年而非更长久的时间,相对而言的是对公司研发投入这一机制的乐观。

等到大家讨论的热情渐渐敛去,方卓放下承载了自己思考的茶杯,缓缓说道:“我不赞成激进的造车计划。”

老板一出口,会议室里彻底安静下来。

而这一句就似乎奠定了基调。

“但我不确定两年后的我是否还是不赞成激进的造车计划。”方卓第二句是对自己的否定。

虞红皱了皱眉。

“基于客观的现实,易科需要面临不少问题,但同样,我们在不少环节也有你们都能意识到的优势,如果抛开易科的情况,我倒是认为先做一做辅助驾驶的研究,低成本的来收集运行数据,然后通过算法迭代做改进,这会是一个不错的路线。”方卓给出自己的想法。

刘强咚立即点头,方总的意思和自己的贴近,只是,易科的情况是不可能抛开的。

“要收集运行数据就离不开更大体量的使用,单凭模拟算法和内部测试,它的进步速度恐怕不会太乐观。”虞红说道,“而这还需要汽车厂商的配合,嗯……可以找车厂合作,或者收购股份来进行从辅助驾驶到电池、电机以及设计、制造的合作。”

她把话题绕了回来:“但那些也需要在我们立项之后了,总得先研究出个轮廓才能进行实验。”

戚赫和潘犇等人保持着沉默,视线停在老板的脸上,方总的态度相较于之前已经出现一些偏移了。

“先做一个全方位的论证吧,我们首先是不急,不急于这一天两天,不急于这一个月两个月乃至一年。”方卓扫了眼在场的人,“一个全方位的从市场到政策到技术的论证,真理越辩越明,我看你们今天的讨论就不错。”

他抬起手腕,给出一个时间:“过完年的第一场总办会,我希望能看到更促使我下决定的论证。”

易科内部要扬起的风向似乎又刹了刹,但关于造车计划的提出还是在所有的与会者心里打了个结,不管外界的苹果造车怎么样,看方总的意思,如果要做,那绝不是冲着股价去的。

“哦对,易科今年年底到明年会考虑在香江二次上市

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