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28 损耗和免押金

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洋洋单车总部。

  “周总,现在小黄车的单车定制数量已经超过了我们,而且用户也即将赶上。”作为运营部经理,庄海岩是有些惭愧的。

  自从周洋放权以后,他执掌运营部中心负责产品的具体运营。

  可是周洋在放权以后把挪用用户押金的这条道彻底堵死,所以他只能是在宣传推广或者用户服务上,以及对各省的单车维修上下功夫。

  实际上,现在的洋洋单车之所以没被小黄车超越,对单车的维修以及用户服务和押金低都是原因。

  小黄车目前的数量上还没有超过洋洋单车,只不过他在供货市场上的订购超越了而已。

  可是订购归订购,你把押金给了人家。人家还没有生产出来,所以用户自然享受不到。

  周洋倒是并没有担心什么,而是对他说到。“最近我在研究免押金的事情,这一点我约了阿里投资的李叶。

  如果成功的话,这将是咱们提升用户的一个致命法宝。”

  “周总想的极对,目前来说我们已经不再挪用押金,所以免押金对我们一点影响也没有。

  但是免押金活动出来的话,肯定能给我们再增加一波用户。”庄海岩也想到了这个可能,很兴奋说着。

  有想法就去做,周洋给李叶打了个电话。“李姐,我们公司最近想连接阿里的信用系统,能不能帮忙从中牵个线?”

  “都是一家人,你都叫我李姐了,我能不帮你吗?”李叶倒是很高兴,跟周洋接触的时间越长,越觉得周洋是个妙人。

  而且多一个项目也能让蚂蚁集团的影响力更深一点,甚至这件事只要一透露出去,阿里的高管就会登门拜访。

  在云峰基金李叶的牵头下,阿里信用中心一名高管飞到北京跟周洋见面。

  本来就是合则两利的事,于是6月20号,阿里和洋洋单车共同宣布了这个事情。

  “重磅来袭,阿里和洋洋单车联合行动”。

  “零押金,免押金,不用押金就能骑。”

  “洋洋单车喊话整个行业要零押金。”

  “打造信用社会体系,从洋洋单车做起。”

  从洋洋单车宣布零押金,免押金就能

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