第二十章 游戏公司CEO
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一些暂时不需要的能力，并突出一些关键的能力。
领导能力：CEO作为企业的首席执行官，不仅要带领整个团队完成企业的中短期目标，还要在战略上为企业确定方向。
因此，领导能力的重要性不言而喻，而且公司初创需要选择一个正确的方向，如果连方向都错了，那再怎么忙活也是白搭。
决策能力：CEO作为专业的决策者，在企业遇到困境时，必须做出“两利相权取其重，两害相权取其轻”的理性决策。
然而工具人现在只是光杆司令，秦洛连公司都还没注册，更没有到什么生死关头，所以决策能力可以暂且靠后。
策划能力：这里的策划指企业规划，这种策划绝不是空穴来风、纸上谈兵，而是以市场大势及企业资源为依据制定的企业生涯规划。
和决策能力一样，策划能力是必须的，但不是目前最要紧的。
沟通能力：CEO需要说服员工为企业赴汤蹈火，说服政府给予大力支持，说服合作伙伴与其积极配合，说服客户消费其产品，一个优秀的CEO，都是优秀的演说家和沟通大师。
（此处可参考阿狸马爸爸的演讲视频，顺便对比大米雷总和京西刘总的演讲视频，高下立判。）
学习能力：人与人之间的差异就是学习能力的差异，每一个企业的CEO都是学习者，需要不断的将各种专业知识下载到大脑中去。
这个能力很关键，只有学习能力提高之后，才能让其他方面的能力快速提升。
执行能力：市场风云变化无常，一旦发生什么情况，CEO必须要在有限的时间里，同时完成大量的工作，这就依赖于果断而有效的执行能力。
人格魅力：作为CEO，必须要拥有迷人的人格魅力，这样才能对团队以及合作方，产生影响力、吸引力和号召力。
（此处可参考马爸爸初创阿狸时的演说视频。）
经过一番筛选和甄别，秦洛最终决定好了能力点的分配。
人生经历。
人生经历是系统自动编纂的，秦洛只需要选择让工具人的经历低调些，还是高调些，还是正常一些。
最低调的人生经历是怎么样的？
秦洛试着选择隐形人。
‘普通家庭出身，三流大学毕业，入职过几家小公司，都没有做出成绩。
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一些暂时不需要的能力，并突出一些关键的能力。
领导能力：CEO作为企业的首席执行官，不仅要带领整个团队完成企业的中短期目标，还要在战略上为企业确定方向。
因此，领导能力的重要性不言而喻，而且公司初创需要选择一个正确的方向，如果连方向都错了，那再怎么忙活也是白搭。
决策能力：CEO作为专业的决策者，在企业遇到困境时，必须做出“两利相权取其重，两害相权取其轻”的理性决策。
然而工具人现在只是光杆司令，秦洛连公司都还没注册，更没有到什么生死关头，所以决策能力可以暂且靠后。
策划能力：这里的策划指企业规划，这种策划绝不是空穴来风、纸上谈兵，而是以市场大势及企业资源为依据制定的企业生涯规划。
和决策能力一样，策划能力是必须的，但不是目前最要紧的。
沟通能力：CEO需要说服员工为企业赴汤蹈火，说服政府给予大力支持，说服合作伙伴与其积极配合，说服客户消费其产品，一个优秀的CEO，都是优秀的演说家和沟通大师。
（此处可参考阿狸马爸爸的演讲视频，顺便对比大米雷总和京西刘总的演讲视频，高下立判。）
学习能力：人与人之间的差异就是学习能力的差异，每一个企业的CEO都是学习者，需要不断的将各种专业知识下载到大脑中去。
这个能力很关键，只有学习能力提高之后，才能让其他方面的能力快速提升。
执行能力：市场风云变化无常，一旦发生什么情况，CEO必须要在有限的时间里，同时完成大量的工作，这就依赖于果断而有效的执行能力。
人格魅力：作为CEO，必须要拥有迷人的人格魅力，这样才能对团队以及合作方，产生影响力、吸引力和号召力。
（此处可参考马爸爸初创阿狸时的演说视频。）
经过一番筛选和甄别，秦洛最终决定好了能力点的分配。
人生经历。
人生经历是系统自动编纂的，秦洛只需要选择让工具人的经历低调些，还是高调些，还是正常一些。
最低调的人生经历是怎么样的？
秦洛试着选择隐形人。
‘普通家庭出身，三流大学毕业，入职过几家小公司，都没有做出成绩。
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