借来05
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借来僧袍5
香客，对，可以找他们嘛。这个，我又没有想到，看样子姜还是老的辣。张和尚说。
从明天开始，你就不要去广场了，不过，食堂托付给你之后，不能够违反寺庙的根本。主持说。
知道。和尚说。
你去吧。主持说。
张和尚起身，离开。
曲径通幽处，拱门门口，闪过一个影子，最近，寺庙内有外人锻炼身体，不是晨练而是暮练。隔壁小区的居民进进出出，给寺庙管理带来隐患。绕过拱门，转身，回宿舍。摸钥匙，开门，其实，门没有锁，钥匙及锁挂在门上，他出了一身冷汗。
进屋，开灯，拉一把椅子，坐下，摸出手机，放在桌子上，
还好，手机在。他自言自语。
在钱款上面，虽然没有得到任何支持，但是，得到了一些提醒。东方不亮西方亮，和尚没有钱，香客有钱。之前，主持不松口，因为没有遇到敢于担当的人，主持没有信心，因为多一事不如少一事，一个问题解决，三个问题冒出，与其解决，不如不解决，之后，主持一门心思都在苦心苦修苦行上，什么都听不进去。今天，冲着承包食堂去，却得到让香客出钱的提醒，算是歪打正着。主持把话都说到这份上，算仁至义尽了。从主持那里出来，心情不错的。回到房间，还在不错的心情中。兴奋，没有睡意。噌，脱掉上衣，扔在门口的盆里，上前一步，钻进卫生间。
水龙头坏了，水温不恒定，一会冷水，一会热水，冷的时候，让他打哆嗦，热的时候，让他避之不及。拽下毛巾，擦身子，跳出卫生间，扑倒床上。
明天就是食堂负责人了，负责人应该是什么样子，房子住大套，手机换品牌，进进出出坐小汽车。或者骑一破自行车，滴滴答答，上班，昏沉沉下班。虽然不是新媳妇上轿头一回，但是这个家不好当。寺庙不是学校，之前，在学校食堂，大手大脚没有人管，现在，在寺庙食堂，不得不夹着尾巴。走马上任，不是给人下马威，而是给人提信心。
不是食堂一无是处的，而是寺庙出了问题。解决寺庙问题，先解决食堂问题。不是钱的问题，而是信心问题。这个，那个还是不要了吧。那个这个还是要了吧。作为食堂负责人，低调一点。在大伙面前谦逊一点，说几句软话，而且动情地说，比如多说兄弟辛苦了诸如此类的，不说或者少说马尾巴串豆腐，不说不妥的话，说有利于提振信心的话。看场合说话，明天的场合该说什么，不该说什么，心中没底。大会肯定开，会场在大殿吗？怎么可能在大殿，充其量在食堂饭厅。即使不会有隆重的仪式也不会没有一个简短的会议。不是主持不懂的，而是没有帮手。有红花，更要有绿叶。在全体寺庙员工会议上，我该说什么，说什么重要吗，说什么重要，做什么更重要。不能让人家看到希望，不能让大家得到实惠，就接受惩罚。要表态，要立军令状。食堂的改革，不是空谈，而是踏踏实实做内容。
在床上，滚来滚去，差一点滚到地下，他坐起来，坐到桌子前面，准备明天的讲稿。
写稿不是为了念，而是为了备忘。为了有条不紊推进，写下一二三。写讲稿在我又不在我，推进在我，进度在天。谋事在人成事在天。写稿不难，即使没有写过也见过，没吃过猪肉，见过猪跑。讲稿分三部分，引线，外壳和药。像一颗手榴弹。扔出去响才管用。说完落地才有用。即使不是手榴弹也不亚于一把匕首，亮出来要寒光逼人。刀刀见血。之前，台上领导念讲稿，台下参会者玩手机开小会，那算怎么回事。那多没劲。与参会者互动，让参会的人畅所欲言。闭门造车，写不出好讲稿。欲写出好讲稿，要了解参会者的想法。明天一早，找一些和尚开一个座谈会。先不管主持怎么想，主持的想法只代表一部分人。目前，权利是主持给的不假，回报主持也不假，回报主持不能损害大伙的利益。最重要的是先弄清大家想法，大家怎么看自己比大家怎么看主持重要。之前，靠主持，没有主持点头，寸步难行。以后，依靠寺里的和尚和香客，香客和群众才是真正的力量之源泉。回报大家是大家最关心的。但是回报得分轻重缓急，先来后到。
从一
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香客，对，可以找他们嘛。这个，我又没有想到，看样子姜还是老的辣。张和尚说。
从明天开始，你就不要去广场了，不过，食堂托付给你之后，不能够违反寺庙的根本。主持说。
知道。和尚说。
你去吧。主持说。
张和尚起身，离开。
曲径通幽处，拱门门口，闪过一个影子，最近，寺庙内有外人锻炼身体，不是晨练而是暮练。隔壁小区的居民进进出出，给寺庙管理带来隐患。绕过拱门，转身，回宿舍。摸钥匙，开门，其实，门没有锁，钥匙及锁挂在门上，他出了一身冷汗。
进屋，开灯，拉一把椅子，坐下，摸出手机，放在桌子上，
还好，手机在。他自言自语。
在钱款上面，虽然没有得到任何支持，但是，得到了一些提醒。东方不亮西方亮，和尚没有钱，香客有钱。之前，主持不松口，因为没有遇到敢于担当的人，主持没有信心，因为多一事不如少一事，一个问题解决，三个问题冒出，与其解决，不如不解决，之后，主持一门心思都在苦心苦修苦行上，什么都听不进去。今天，冲着承包食堂去，却得到让香客出钱的提醒，算是歪打正着。主持把话都说到这份上，算仁至义尽了。从主持那里出来，心情不错的。回到房间，还在不错的心情中。兴奋，没有睡意。噌，脱掉上衣，扔在门口的盆里，上前一步，钻进卫生间。
水龙头坏了，水温不恒定，一会冷水，一会热水，冷的时候，让他打哆嗦，热的时候，让他避之不及。拽下毛巾，擦身子，跳出卫生间，扑倒床上。
明天就是食堂负责人了，负责人应该是什么样子，房子住大套，手机换品牌，进进出出坐小汽车。或者骑一破自行车，滴滴答答，上班，昏沉沉下班。虽然不是新媳妇上轿头一回，但是这个家不好当。寺庙不是学校，之前，在学校食堂，大手大脚没有人管，现在，在寺庙食堂，不得不夹着尾巴。走马上任，不是给人下马威，而是给人提信心。
不是食堂一无是处的，而是寺庙出了问题。解决寺庙问题，先解决食堂问题。不是钱的问题，而是信心问题。这个，那个还是不要了吧。那个这个还是要了吧。作为食堂负责人，低调一点。在大伙面前谦逊一点，说几句软话，而且动情地说，比如多说兄弟辛苦了诸如此类的，不说或者少说马尾巴串豆腐，不说不妥的话，说有利于提振信心的话。看场合说话，明天的场合该说什么，不该说什么，心中没底。大会肯定开，会场在大殿吗？怎么可能在大殿，充其量在食堂饭厅。即使不会有隆重的仪式也不会没有一个简短的会议。不是主持不懂的，而是没有帮手。有红花，更要有绿叶。在全体寺庙员工会议上，我该说什么，说什么重要吗，说什么重要，做什么更重要。不能让人家看到希望，不能让大家得到实惠，就接受惩罚。要表态，要立军令状。食堂的改革，不是空谈，而是踏踏实实做内容。
在床上，滚来滚去，差一点滚到地下，他坐起来，坐到桌子前面，准备明天的讲稿。
写稿不是为了念，而是为了备忘。为了有条不紊推进，写下一二三。写讲稿在我又不在我，推进在我，进度在天。谋事在人成事在天。写稿不难，即使没有写过也见过，没吃过猪肉，见过猪跑。讲稿分三部分，引线，外壳和药。像一颗手榴弹。扔出去响才管用。说完落地才有用。即使不是手榴弹也不亚于一把匕首，亮出来要寒光逼人。刀刀见血。之前，台上领导念讲稿，台下参会者玩手机开小会，那算怎么回事。那多没劲。与参会者互动，让参会的人畅所欲言。闭门造车，写不出好讲稿。欲写出好讲稿，要了解参会者的想法。明天一早，找一些和尚开一个座谈会。先不管主持怎么想，主持的想法只代表一部分人。目前，权利是主持给的不假，回报主持也不假，回报主持不能损害大伙的利益。最重要的是先弄清大家想法，大家怎么看自己比大家怎么看主持重要。之前，靠主持，没有主持点头，寸步难行。以后，依靠寺里的和尚和香客，香客和群众才是真正的力量之源泉。回报大家是大家最关心的。但是回报得分轻重缓急，先来后到。
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