第78章 激励方案
『如果章节错误，点此举报』
第(2/3)页
，我是在夸你呢！我是说像你这么纯情的人，才会很轻易便被一些激励手段所鼓舞，但像我这种心思不纯、嘴上说得很好却没啥行动力的人，根本不会认真对待这些激励手段，而我倒霉的是，我手底下的八个员工，全都是像我这样的人。”
人的行动力是与对行动结果的期待值成正比，与自身觉得实现这个结果的困难度成反比。
如果员工对某个行动结果的期待值不高，或是觉得很难达到这个结果，那么哪怕领导给的激励方案再好，员工也会兴趣缺缺，毫无为之付诸行动的想法。
虽说灵石和薪酬对八个员工的效价很高，即员工们都很喜欢灵石和薪酬，但是额度达不到惊人的地步，员工们的期待值便自然不高。
在苏泓昊的前世，很多公司总会弄出许多奖金制度，但当实施时却会发现，员工们在口头上非常响应，行动上却是完全跟不上节奏，一开始这或许能够激发员工们的士气，可慢慢的，员工们的士气却会消沉下来，重新回到推出奖金制度之前的地步，仿佛那些奖金制度就是一张白纸。
其实这里的原因就在于每个人都有自身的舒适区。
要让别人脱离自身的舒适区本就是一件难度不小的事。
而激励方案必然是让员工脱离自身的舒适区，进入到废寝忘食、酷爱工作的境界，因而员工们还没照着方案去做时，就会觉得这么去做会很难，当与行动力成反比的困难度上升，员工们自然对此消极对待。
哪怕其中有人突然脑热，暂时脱离了自身的舒适区，但当脑热的劲过去后，绝大部分人也会慢慢的又回到自己的舒适区里，继续当一条咸鱼，并发现当一条咸鱼也是一件很快乐的事。
穆晓悦稍稍气顺了点，但依旧带着一点小不满，道：“那你弄这个激励方案有什么用？”
苏泓昊道：“要想让这个激励方案顺利
(本章未完,请翻页)
第(2/3)页
，我是在夸你呢！我是说像你这么纯情的人，才会很轻易便被一些激励手段所鼓舞，但像我这种心思不纯、嘴上说得很好却没啥行动力的人，根本不会认真对待这些激励手段，而我倒霉的是，我手底下的八个员工，全都是像我这样的人。”
人的行动力是与对行动结果的期待值成正比，与自身觉得实现这个结果的困难度成反比。
如果员工对某个行动结果的期待值不高，或是觉得很难达到这个结果，那么哪怕领导给的激励方案再好，员工也会兴趣缺缺，毫无为之付诸行动的想法。
虽说灵石和薪酬对八个员工的效价很高，即员工们都很喜欢灵石和薪酬，但是额度达不到惊人的地步，员工们的期待值便自然不高。
在苏泓昊的前世，很多公司总会弄出许多奖金制度，但当实施时却会发现，员工们在口头上非常响应，行动上却是完全跟不上节奏，一开始这或许能够激发员工们的士气，可慢慢的，员工们的士气却会消沉下来，重新回到推出奖金制度之前的地步，仿佛那些奖金制度就是一张白纸。
其实这里的原因就在于每个人都有自身的舒适区。
要让别人脱离自身的舒适区本就是一件难度不小的事。
而激励方案必然是让员工脱离自身的舒适区，进入到废寝忘食、酷爱工作的境界，因而员工们还没照着方案去做时，就会觉得这么去做会很难，当与行动力成反比的困难度上升，员工们自然对此消极对待。
哪怕其中有人突然脑热，暂时脱离了自身的舒适区，但当脑热的劲过去后，绝大部分人也会慢慢的又回到自己的舒适区里，继续当一条咸鱼，并发现当一条咸鱼也是一件很快乐的事。
穆晓悦稍稍气顺了点，但依旧带着一点小不满，道：“那你弄这个激励方案有什么用？”
苏泓昊道：“要想让这个激励方案顺利
(本章未完,请翻页)